Før reform og åpning
I mars 1897 (22. år i Guangxu, Qing-dynastiet), ble Kina&nr. 39; den første underjordiske strømkabelen tatt i bruk i Shanghai. Den 2.700 meter lange gummibånd-ledningsledede belysningskabelen som ble brukt det året var et importert produkt. Først førti år senere (1939) ble den første innenlandske kabelen produsert i Kunming (kabelfabrikk). Før 1949 hadde lednings- og kabelindustrien bare mer enn 2000 ansatte, rundt 500 produksjonsutstyr, og det høyeste årlige kobberforbruket var bare 6500 tonn. Blant dem deler de fire ledningfabrikkene i Kunming, Shanghai, Tianjin og Shenyang 5700 tonn kobber, og utgjør 87,7% av landets' s produksjon, og lednings- og kabelindustrien utvikler seg sakte. Først i begynnelsen av Nye Kina i 1949 utviklet mitt land&ledning og kabelindustri seg raskt.
Etter grunnleggelsen av People' s Kina, utviklet lednings- og kabelindustrien seg raskt. I 1952 nådde antallet ledere 15 300 tonn, noe som var 2,63 ganger det før grunnleggelsen av folket' s republikk Kina.
Under" Første femårsplan" I løpet av perioden begynte lednings- og kabelindustrien å utvikle seg på en planlagt og sunn måte. I 1953 var det 6 lednings- og kabelfabrikker direkte under maskindepartementet i Kunming, Shenyang, Tianjin, Shanghai, Xiangtan og Harbin. Blant dem er Shenyang Wire Factory et av de nasjonale viktige byggeprosjektene. Den ble utvidet med hjelp fra Sovjetunionen. Den ble ferdigstilt og satt i produksjon i 1956 og ble omdøpt til Shenyang Cable Factory. Shanghai Electric Wire Factory utvidet *** line-verkstedet, det perfekte line-verkstedet og planla å bygge kabelverkstedet. I 1957 ble det omdøpt til Shanghai kabelfabrikk. Tianjin Electric Wire Factory importerte ungarske trådtegningsmaskiner og emaljerte maskiner, og bygde et nytt emaljert trådverksted. I 1963 ble den overført tilbake til departementet for elektronikkindustri og omdøpt fabrikken 609.
Samtidig gjennomførte staten gradvis sosialistisk transformasjon av den raskt utviklende private ledningsfabrikken, og tok utbedringstiltak mot fenomenet duplisering av produkter, tilbakestående teknologi og lav kvalitet på den tiden. Shanghai fusjonerte 105 private fabrikker på den tiden til 18 sentrale fabrikker, Tianjin slo sammen 65 private fabrikker i 10 kabelfabrikker, Beijing fusjonerte 17 fabrikker til Beijing Wire Factory, og Guangzhou fusjonerte 18 fabrikker til Guangzhou Electric wire fabrikken, Wuhan fusjonerte 3 fabrikker til Wuhan Electric Wire Factory, og Fuzhou fusjonerte 10 fabrikker til Fuzhou Rubber Wire Factory. Gjennom omorganiseringen av felleskontrollerte virksomheter er teknologi og styring forbedret, og produksjonsutvikling er fremmet.
For å løse problemet med spesialutstyr for tråd- og kabelindustrien ble den private Shanghai Xinye jernfabrikk omorganisert til en offentlig-privat felles Shanghai Xinye Electrical Machinery Factory, som hovedsakelig produserte kabelutstyr. Fra 1952 til 1957 ble det produsert totalt 221 sett med spesialutstyr for ledning og kabel.
For å utføre vitenskapelig forskning og designarbeid som kombinerer vitenskapelig forskning, prosessdesign og design av prosessutstyr, ble Shanghai Cable Research and Design Trial Winter etablert i Shanghai i oktober 1957 for å engasjere seg i forskning og design av wire- og kabelprodukter, forskning på nye materialer og nye prosesser, og prosessdesign av kabelfabrikker. Design av kabelspesialutstyr og fullstendig valg av utstyr og sluttarbeid, og fungerer som informasjonssenter for departementets tekniske bakside og lednings- og kabelindustrien.
For å forbedre nivået for eierstyring og selskapsledelse utarbeidet Shenyang Cable Factory et&-pris, Produksjonsorganisasjonsdesign&-pris; for kontinuerlig drift bedrifter på grunnlag av å studere sovjetisk eierstyring og selskapsledelse. Deretter formulerte Shanghai Cable Factory arbeidsprosedyrer og metoder for produksjonsdriftsplan, materialkostnadskvotaregnskap, nyproduksjonsproduksjon, forberedelse av produksjonsteknologi etc. Andre store fabrikker har også utført planlegging, produksjon, teknologi, styring og økonomisk regnskapsarbeid , som har forbedret nivået for eierstyring og selskapsledelse.
I 1958 konkurrerte forskjellige lednings- og kabelfabrikker om å utvikle, og bygde storskala fem kabelfabrikker i Zhengzhou, Xi&# 39, en, Lanxi, Baiyin, Guiyang, etc. Samtidig utvidet storskala på tre fabrikker i Xiangtan, Kunming og Shanghai. Zhengzhou kabelfabrikk startet byggingen i 1959 og fullførte de sivile verkene til *** line-verkstedet, og fortsatte å bygge etter å ha revidert designskalaen i 1963. Xi&nr. 39, en kabelfabrikk ble bestilt av Harbin Wire Factory til delta i konstruksjonen. Etter å ha fullført byggingeniør for kommunikasjonskabel og elektromagnetiske ledningsverksteder og produsert noen produkter i 1959, ble produksjonen suspendert i 1962, og deretter ble kobbernettverkstedet bygget og satt i produksjon. I 1965 flyttet den fra Shenyang kabelfabrikk til kommunikasjonskabelverkstedet og satte den i produksjon det året, og tydeliggjorde kommunikasjonskabelen som produktutviklingsretning.
Fra 1958 til 1962 bygde Shanghai kabelfabrikk nye rullende verksteder, kabelverksteder, kommunikasjonskabelverksteder og utvidet førstelinjeverkstedene, og utvidet produksjonskapasiteten sterkt. Xiangtan kabelfabrikk ble utvidet på et nytt sted i 1959, og verkstedet for elektromagnetisk ledning og elektromagnetisk ledning ble utviklet. I 1964 ble produksjonen av elektromagnetisk ledning, elektromagnetisk ledning, plast, gummiskede, gruvedrift og marinekabler utviklet. Kunming kabelfabrikk utvidet *** wire, elektromagnetisk wireverksted og kabelverksted i 1958, og stoppet byggingen i 1961 etter byggestart. Shenyang kabelfabrikk fullførte taubanerommet i 1960, og Harbin Wire Factory utvidet rulle- og aluminiumtrådverkstedet. Factory 609 ble også utvidet i denne perioden.
I løpet av denne perioden ble en rekke små og mellomstore ledningsfabrikker etablert på grunnlag av felles omorganisering, for eksempel ledningsfabrikker i Wuxi, Wuhan, Tianjin, Beijing, Qingdao og andre steder, utvidet, og noen flyttet til å bygge fabrikker. I tillegg har Chongqing, Hengyang, Foshan, Nanning, Kaifeng, Suzhou, Hangzhou, Xi' an, Wuhu, Beijing, Xingtai, Yuci, Liaoyuan, Harbin og andre steder etablert mange ledningsfabrikker, elektromagnetiske trådfabrikker, og wire fabrikker. Noen lednings- og kabelfabrikker er også etablert i post-, telekommunikasjons- og jernbanesektoren.
I løpet av denne perioden ble det utviklet noen kabelfabrikkfabrikker, som Wuhan Cable Accessory Factory, Changsha Cable Accessory Factory, Wuxi Plastic Products Factory, Shanghai Wuning Hardware Factory, etc.
I 1958 ble Shanghai Cable Research and Design Office omdøpt til Shanghai Cable Research Institute. Mellom 1959 og 1960 ble forskjellige laboratorier og maskinreparasjonsverksteder bygget, og sivilingeniør av høytrykksbygninger ble fullført. I 1961 ble de militære høyfrekvente og undersjøiske kommunikasjonskablene overført til det tiende forskningsinstituttet til Forsvarsdepartementet og senere utviklet seg til 1423 Research Institute.
Fra 1967 til 1968 ble Hubei Hongqi kabelfabrikk kontraktert og bygget av Shanghai kabelfabrikk. Etter ferdigstillelse var hovedproduktene ultrahøyspenningskabler, undervannskommunikasjonskabler, marine kabler og tverrbundne polyetylenkabler. Det er også Changtong Wire Factory, som ble slått sammen med Shanghai Dilai Electric Factory i Lanzhou og Baiyin Cable Factory, Guiyang Wire Factory, som i fellesskap ble flyttet av Shanghai Plastic Wire, Aluminium Wire og andre fabrikker, og Qingdao Wire Factory ble delvis flyttet til Xintai Wire Factory. En del av Fuzhou Electric Wire Factory ble flyttet til Nanping Electric Wire Factory, en del av Harbin Electric Wire Factory ble flyttet til Mudanjiang Electric Wire Factory, Hangzhou Cable Factory og Wenzhou Electric Wire Factory ble delvis flyttet til Shanhe Electrical Equipment Factory og Wuxi Cable Fabrikken ble flyttet til Guangde Electric Wire Factory. En del av Guangzhou Electric Wire Factory ble flyttet til Huaxian Electric Wire Factory, og en del av Shenyang Electric Wire Factory ble flyttet til Fushun Qingyuan for å bygge 8290 Electric Wire Factory.
Fra 1966 til 1976 ble det bygd en rekke nye fabrikker, som Changchun, Jilin, Ji' an, Qinggang, Zhaodong, Fuxin, Yanqing, Lishi, Pingyuan, Xining og andre fabrikker. Post- og teledepartementet har etablert Houma kabelfabrikk, og jernbanedepartementet har etablert Jiaozuo Railway Electrical Equipment Factory og Tianshui Railway Cable Signal Factory.
Siden reformen og åpningen
Innkallingen til Kinas tredje plenarsession&nr. 39; den ellevte sentralkomiteen og gjennomføringen av den sjette femårsplanen førte entusiasmen til ansatte i kabelindustrien til et høyt nivå. I 1979 steg mengden ledere til 439.200 tonn. Etter at senteret la fram politikken for" justering, reform, retting og fremgang" i 1979 har omfanget av landets infrastruktur&# 39 blitt redusert sterkt, og etterspørselen etter ledninger og kabler har blitt redusert. Men med utviklingen av husholdningsapparater har etterspørselen etter noen produkter som fine emaljerte ledninger økt. Med resultatene av justeringen kom produksjonen tilbake. I 1985 steg mengden ledere til 623.000 tonn.
I reformen og åpningen har utviklingen av interne koblinger gjort det mulig for tverrregionale og tverrindustrielle tilknyttede virksomheter å utvikle seg raskt. Samtidig har township-bedrifter og lokale bedrifter dukket opp i stort antall, hvor mange tidligere ikke har vært enestående. Fram til 1990-tallet hadde statseide virksomheter imidlertid en urokkelig dominerende posisjon i mitt lands&lednings- og kabelindustri. På 1980-tallet dannet Nord og Sør to hegemonier, nemlig Shenyang kabelfabrikk og Shanghai kabelfabrikk; på 1990-tallet ble de tre søylene til Shenyang kabelfabrikk, Shanghai kabelfabrikk og Zhengzhou kabelfabrikk dannet.
Med den grundige utviklingen av reformene har statseide virksomheter siden midten av 1990-tallet gradvis trukket seg tilbake fra historien, og andelen private virksomheter i bransjen har økt år for år. I løpet av den tiårige utviklingen av den niende femårsplanen og den tiende femårsplanen har den økonomiske sammensetningen i mitt land' s lednings- og kabelindustri også fullført en stor transformasjon. I den tidlige fasen av reform og åpning var den hovedsakelig sammensatt av en relativt enkelt økonomisk komponent med den statseide økonomien som bærebjelke og den kollektive økonomien som supplement. Etter reformer og justeringer i løpet av denne perioden har den gradvis forvandlet seg til et privat foretak som hovedmarked, og utenlandsfinansierte foretak beslaglagt et stort antall avanserte markeder. Et format der selskapets markedsandel krymper
